May 23, 2011
欠席裁判
先週末の社内ミーティングは。。
欠席している研修生二人についての評価を。。
“”が社員全員に,順に聞いていく・・・
っていう「欠席裁判」から始まって...
これがみんな見事に。
本当に普段ほとんど発言しない人まで全員,見事に。
「そもそも,うちに必要な人を採用しているのか,社会人を育成する為の『社会貢献』で採用しているのか,どっちなんだ?」
っていう“まあちゃん”の意見に始まり・・
「仕事を覚えようという姿勢ではない」とか。
「何しに来てんだ?と思う」とか。
「まるで『学校』に通ってるようにしか見えない」とか。
「意味の分からない自信をもってて,何様なんだ?と思える」とか。
「このまま半年研修しても,結局辞めていくことになるだろう」とか。
「この仕事をしたいっていうより,単にどっかに就職したいだけにしか見えん」とか。
「あれはあり得ん」
っていう評価で。。
そいでもって。
「そういうタイプだってのは面接すれば分かるはずなのに,何で分からんかった?」とか。
「『まだ24歳』じゃなく,『もう24歳』だ」とか。
「大目に見るんではなくて,厳しく育てなきゃ,本人たちの為にもならん!」とか。
っていう“”への苦言にも発展し。。
「いや,僕だって,みんながそう言うなら,研修を打ち切ることも考えます」
とか“”が言い出し。。
・・・あのさぁ。。
「みんなが言う」からじゃなく,自分の責任でやれよ(`´)
経営者なのにポリシーはないのか?
方針とかないのか??
最終的に・・
明日,“”から研修生二人に,意志を聞いて。。
その後数日様子を見て・・
その結果を踏まえ,研修を続けるか打ち切るかを決めることになった。
けど。。
おそらくは。。
女の子の方はともかく。
「俺様研修生」の方は。
「やります!やれます!」
とか言っちゃったりしそうで。。
んで,それをまた,“”が信用して何とかしようとするんじゃないかと思う。。
思うんだけど。。
“”は,学生の頃にバイトしたのも,あの会社で。。
本当に全く他の会社で働いた経験が微塵もなく。。
あそこに入って来る新人しか見たこともなく。。
その上,入社時から経営者サイドで。
新人教育をした経験もないわけで。。
社員のほとんどが,あの会社以外でも数多くの新人・後輩教育をやってたことを思えば,全く「人材を育てる」ノウハウは社員より劣ってるじゃない?
だから。
「子どもを育てるように優しく」とか。
「10年スパンで育ててくれ」とか。
情けない事が平気で言えるんじゃない??
んなんさぁ。。
研修生二人のために,外部から,本当なら,社員全員で受けたいと思ってるすごい講師を呼んで。
さらに,研修生のために名刺まで刷って。
その費用は全部会社から出てんじゃん。
それは社員が一生懸命働いて上げた売り上げじゃん。
それをちゃんと分からせなきゃあかんちゃうの??
なのに,経営者が研修生に下手に出て,「申し訳ないけどこれをやてくれる?」とか・・
「一日中講習で疲れたでしょ?」とか言ってたら,図に乗るって!(--#)
子育てと社員教育は違うんじゃぁ!!!
もう,アホ過ぎて,んと情けない( 。-_-。)
その後行われた社外ミーティングで。
その席に参加した,研修生に講習をしてくださった講師の方にも言われたよ。
「顔見れば,人と生りは大抵分かるよね..」と。。
んで,さらに。
“みずっち”の彼である,“某クライアントさんの営業”。。
(“2号くん”の友達でもある)にも。。
「あの社長ってアホだよね」
と言われ^_^;
さらに,“いっちぃ”の旦那さん。。
(“みずっち”の彼氏もそうだけど。。
そうやって,会社の呑み会に家族とか彼氏が参加してくれるってのは,本当に嬉しい♪
何でも,旦那さん曰く。
“いっちぃ”が会社の呑み会から。
「いつも楽しそうに帰って来る」ってのが参加を促すポイントだったらしい)
にも。
「本当に社長が『僕を尊敬しないと契約しない』って言ったんですか?」とか。
「震災の直後に『ボランティアに行きたい人には全面的にバックアップしたい』って言ったのは本当なんですか?」とか聞かれた。
家で“いっちぃ”が“”に関するそういう話を旦那さんにしてたらしいんだけど。
旦那さんは,どうしてもそんな人が居るとは信じられなかったらしい。
で,それが真実と知って,さらに驚いていた(^_^;
・・・残念ながら,ホントなんですわぁ。。。(T^T)
そんな社外ミーティングと。
ウキウキの二次会と。
某書店のおかげ(?)の・・
まったりHOLIDAYで。
楽しい土日が過ぎて行きました,とさ。
めでたし めでたし
さ,また今週も。。
「納期交渉が嫌い」な営業兼経営者と闘いますか
欠席している研修生二人についての評価を。。
“”が社員全員に,順に聞いていく・・・
っていう「欠席裁判」から始まって...
これがみんな見事に。
本当に普段ほとんど発言しない人まで全員,見事に。
「そもそも,うちに必要な人を採用しているのか,社会人を育成する為の『社会貢献』で採用しているのか,どっちなんだ?」
っていう“まあちゃん”の意見に始まり・・
「仕事を覚えようという姿勢ではない」とか。
「何しに来てんだ?と思う」とか。
「まるで『学校』に通ってるようにしか見えない」とか。
「意味の分からない自信をもってて,何様なんだ?と思える」とか。
「このまま半年研修しても,結局辞めていくことになるだろう」とか。
「この仕事をしたいっていうより,単にどっかに就職したいだけにしか見えん」とか。
「あれはあり得ん」
っていう評価で。。
そいでもって。
「そういうタイプだってのは面接すれば分かるはずなのに,何で分からんかった?」とか。
「『まだ24歳』じゃなく,『もう24歳』だ」とか。
「大目に見るんではなくて,厳しく育てなきゃ,本人たちの為にもならん!」とか。
っていう“”への苦言にも発展し。。
「いや,僕だって,みんながそう言うなら,研修を打ち切ることも考えます」
とか“”が言い出し。。
・・・あのさぁ。。
「みんなが言う」からじゃなく,自分の責任でやれよ(`´)
経営者なのにポリシーはないのか?
方針とかないのか??
最終的に・・
明日,“”から研修生二人に,意志を聞いて。。
その後数日様子を見て・・
その結果を踏まえ,研修を続けるか打ち切るかを決めることになった。
けど。。
おそらくは。。
女の子の方はともかく。
「俺様研修生」の方は。
「やります!やれます!」
とか言っちゃったりしそうで。。
んで,それをまた,“”が信用して何とかしようとするんじゃないかと思う。。
思うんだけど。。
“”は,学生の頃にバイトしたのも,あの会社で。。
本当に全く他の会社で働いた経験が微塵もなく。。
あそこに入って来る新人しか見たこともなく。。
その上,入社時から経営者サイドで。
新人教育をした経験もないわけで。。
社員のほとんどが,あの会社以外でも数多くの新人・後輩教育をやってたことを思えば,全く「人材を育てる」ノウハウは社員より劣ってるじゃない?
だから。
「子どもを育てるように優しく」とか。
「10年スパンで育ててくれ」とか。
情けない事が平気で言えるんじゃない??
んなんさぁ。。
研修生二人のために,外部から,本当なら,社員全員で受けたいと思ってるすごい講師を呼んで。
さらに,研修生のために名刺まで刷って。
その費用は全部会社から出てんじゃん。
それは社員が一生懸命働いて上げた売り上げじゃん。
それをちゃんと分からせなきゃあかんちゃうの??
なのに,経営者が研修生に下手に出て,「申し訳ないけどこれをやてくれる?」とか・・
「一日中講習で疲れたでしょ?」とか言ってたら,図に乗るって!(--#)
子育てと社員教育は違うんじゃぁ!!!
もう,アホ過ぎて,んと情けない( 。-_-。)
その後行われた社外ミーティングで。
その席に参加した,研修生に講習をしてくださった講師の方にも言われたよ。
「顔見れば,人と生りは大抵分かるよね..」と。。
んで,さらに。
“みずっち”の彼である,“某クライアントさんの営業”。。
(“2号くん”の友達でもある)にも。。
「あの社長ってアホだよね」
と言われ^_^;
さらに,“いっちぃ”の旦那さん。。
(“みずっち”の彼氏もそうだけど。。
そうやって,会社の呑み会に家族とか彼氏が参加してくれるってのは,本当に嬉しい♪
何でも,旦那さん曰く。
“いっちぃ”が会社の呑み会から。
「いつも楽しそうに帰って来る」ってのが参加を促すポイントだったらしい)
にも。
「本当に社長が『僕を尊敬しないと契約しない』って言ったんですか?」とか。
「震災の直後に『ボランティアに行きたい人には全面的にバックアップしたい』って言ったのは本当なんですか?」とか聞かれた。
家で“いっちぃ”が“”に関するそういう話を旦那さんにしてたらしいんだけど。
旦那さんは,どうしてもそんな人が居るとは信じられなかったらしい。
で,それが真実と知って,さらに驚いていた(^_^;
・・・残念ながら,ホントなんですわぁ。。。(T^T)
そんな社外ミーティングと。
ウキウキの二次会と。
某書店のおかげ(?)の・・
まったりHOLIDAYで。
楽しい土日が過ぎて行きました,とさ。
めでたし めでたし
さ,また今週も。。
「納期交渉が嫌い」な営業兼経営者と闘いますか
a_no_ne at 00:25│Comments(0)│
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